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央视快评更坚定的信心更顽强的意志更果断的措施

【央视快评】更坚定的信心 更顽强的意志 更果断的措施

在疫情防控进入胶着对垒的关键时刻,2月10日,习近平总书记在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作,视频连线湖北武汉抗击肺炎疫情前线,对做好疫情防控工作发表重要讲话,给全国奋战在疫情防控一线的医务工作者和广大干部职工带来了党中央的关怀和慰问,充分彰显了人民领袖的人民情怀和责任担当,极大振奋了战“疫”士气,鼓舞了抗“疫”斗志,增强了防“疫”决心。

这从风口之下“共享员工”的诞生就可以看出一些端倪,不过“共享员工”出现的主因还是因用工短缺所致。

保障能源安全。推动煤炭清洁高效利用,发展可再生能源,完善石油、天然气、电力产供销体系,提升能源储备能力。

因此,为了生计,一些起初发展还不错的企业或平台,要么选择接受其他领域“巨头”的输血,要么开展其他业务来进行自救。而就生鲜电商本身的发展状况来看,其生意的确是不好做。

在业界,2012年被视为生鲜电商发展的元年,其实生鲜电商的诞生远可追溯至2005年。那一年易果网成立,是B2C生鲜电商在国内的最早尝试者。之后在08年,出现了拥有自建农场的沱沱工社和专注做有机食品的和乐康,不过这些企业都是对生鲜电商这一行业的初步试水,市场也比较小众化。

头部平台以外,一些产业链上的其他从业者也抓住机会杀入生鲜电商行业。比如曾经主要针对生鲜产业链的美菜网在疫情爆发后也迎来了个人用户的爆发性增长,根据美菜提供的数据显示,在ios和安卓的应用商店,美菜每天的下载量都排在前五,从2月1日到2月7日,一周美菜商城家庭/个人注册人数增长了400%,下单用户数增长500%。

提高生态环境治理成效。突出依法、科学、精准治污。深化重点地区大气污染治理攻坚。加强污水、垃圾处置设施建设。加快危化品生产企业搬迁改造。壮大节能环保产业。严惩非法捕杀和交易野生动物行为。实施重要生态系统保护和修复重大工程,促进生态文明建设。

在刚过去的2019年,据不完全统计,共有超过20家生鲜电商关门倒闭。

扩大有效投资。今年拟安排地方政府专项债券3.75万亿元,比去年增加1.6万亿元,提高专项债券可用作项目资本金的比例,中央预算内投资安排6000亿元。重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”建设,主要是:加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设充电桩,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。加强新型城镇化建设,大力提升县城公共设施和服务能力,以适应农民日益增加的到县城就业安家需求。新开工改造城镇老旧小区3.9万个,支持加装电梯,发展用餐、保洁等多样社区服务。加强交通、水利等重大工程建设。增加国家铁路建设资本金1000亿元。健全市场化投融资机制,支持民营企业平等参与。要优选项目,不留后遗症,让投资持续发挥效益。

一方面,与其他品类相比,生鲜电商运营成本高昂,需要全程使用冷链。另一方面,国内大部分生鲜品类并未工业化生产,而消费者的选择也是众口难调。

新冠肺炎疫情暴发以来,在党中央集中统一领导下,全国上下众志成城、共克时艰。如迅速成功研发检测试剂盒,为早诊早治争取了时间;以“中国速度”建成火神山、雷神山两座医院,为武汉撑起防疫“保护伞”;举全国之力对口支援湖北,为疫情“重灾区”精准施策……力耕不欺,成效显著。截至2月10日,武汉、湖北、全国治愈比例均明显上升;除湖北外,全国每日新增确诊病例实现“七连降”。有力的举措、向好的趋势更加坚定了我们打赢疫情防控阻击战的信心。

与2019年的春节期间相比,今年春节京东到家和叮咚买菜的平均日活增幅分别为247.84%和213.50%。而在新增用户增幅上,多点和叮咚买菜分别达到了298.29%和291.42%。

实施好支持湖北发展一揽子政策,支持保就业、保民生、保运转,促进经济社会秩序全面恢复。

据中国农业生鲜电商发展论坛公布的数据显示,在全国4000多家生鲜电商中,仅有1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%则是巨额亏损。

因此,在这样的市场环境下很多人对生鲜电商重新寄予希望。甚至有人认为生鲜电商的春天已经来临,也有人认为生鲜电商将是此次疫情下受益最大的行业,甚至更有人认为它将拉动整个电商行业以及互联网行业的再一次发展。

其他生鲜电商平台也交出了不错答卷。美团买菜北京地区日均订单量是节前的2至3倍,并呈现持续上涨趋势;每日优鲜除夕至初四期间实收交易额较去年同期增长321%,当时预计春节七天总销量突破4000万件。

这无疑表明了供应链建设的重要性。

疫情影响下,生鲜电商们获得“红利”终究会结束。当用户重新回归线下,线上不再是用户的第一选择时,线上生鲜电商如果不能通过优化供应链上线更为优惠或更为优质的选品,即便是已经获取了廉价的“新客”,用户最终还是会离去。

这从供应链中最为核心的冷链物流系统可见一斑。冷链物流即冷藏冷冻类物品在生产、贮藏、运输、销售到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证物品质量和性能的一项系统工程。冷链率的高低,直接决定了整个供应链的疏通程度。

据悉,《中国政党制度史》《中国共产党与中华民族伟大复兴》入选中组部推荐的全国干部教育培训“好课程”,《中华文化要义:大一统》等课程的慕课陆续登录“学习强国”,点击率超过百万。同时,中央社院组织实施“马克思主义中国化与统一战线”学科体系建设,已启动《道路自信:中国特色社会主义道路的历史文化根基》《中国共产党百年历程的文化逻辑》等第一批25个项目。这批核心课程建设、学科建设等教学改革新成果将陆续推出。(完)

但人力紧缺并不是生鲜电商面临的首要问题。其更为严峻的问题是,如何做到不缺货、维持供应。事实上,自疫情爆发以来,在多个城市的多个平台,都不同程度上出现了缺货的现象。

据移动大数据监测平台Trustdata发布的《2019年第四季度中国移动互联网行业发展分析报告》显示,每日优鲜、盒马鲜生的增幅分别达到了43.9%和17.3%,其中每日优鲜在2019年用户规模持续增长,12月MAU已经达到了1152万,再创月活新高。

此外,据达达集团提供的数据显示,春节防疫期间,京东到家全平台销售额相比去年同期增长470%;除夕至大年初六,蔬菜销售额同比去年增长了510%,水果同比增长超300%,鸡蛋增长770%,乳制品增长370%,水饺、馄饨等速冻食品销售额同比增长790%。

美菜便是其中的代表。作为一家长期定位于服务餐厅的公司,美菜曾表示其突出优势在于供应链。当疫情影响下,整个餐饮营业停滞,美菜就不得不面向C端,发起自救。

供应链问题一直都是生鲜行业的核心问题。

2012年后,在资本的强势助推下,生鲜行业进入了上升通道,最多时国内独立生鲜电商平台超过4000家。但是随着行业的深入发展以及垂直品类电商弊端的显现,生鲜电商发展也出现了困境。

与此同时,资本市场也给出了积极反馈,作为生鲜电商领域的上市龙头企业,永辉超市近日股价一直大涨。

此外,根据中商产业研究院最新发布的数据显示,2019年我国生鲜电商行业市场交易规模约为3225亿元,增速明显下滑并呈逐年下滑态势。

周转快、库存低,既要缩短产地和顾客之间的距离,又要确保生鲜食品的质量和新鲜度,这是生鲜电商的黄金生存法则。但和传统商超相比,电商平台和地方农场接触较少,目前更多的电商平台正在操作一些应时应季的产品,却没有产生稳定的货源,这意味着成本会更高。

可以肯定的是,当这些因经营不善或因其他原因关门倒闭的生鲜电商们被淘汰后,行业资源定会进一步向头部玩家集中。

习近平总书记强调:“湖北和武汉是疫情防控的重中之重,是打赢疫情防控阻击战的决胜之地。武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。”决胜之役需要更大的力度、更果断的措施、更有效的对策。一方面,要全力做好救治工作,按照集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的原则,不断优化诊疗方案,坚持中西医结合,加大科研攻关力度,加快筛选研发具有较好临床疗效的药物,努力提高收治率和治愈率、降低感染率和病亡率,不断减少确诊患者和疑似患者存量;另一方面,要想方设法增加医疗床位,坚决做到应收尽收,切断传播途径,从源头控制疫情扩散,让“防疫情”走在“控疫情”前面,有效控制患者增量,尽快遏制住疫情蔓延的趋势。

据中国电子商务研究中心发布的《2016-2017年度生鲜电商“死亡”名单》显示,有14家生鲜电商企业宣告破产倒闭,包括:菜管家、鲜品会、美味七七、花样生活、正源食派、果蔬帮、许鲜网等知名平台。

年初面对来势汹汹的新型冠状病毒疫情,宅在家里成为了全民防疫最有效的措施,而传统的菜市场却成了大家不得不躲避的场所,在这样的情形下人们将买菜、购物等日常需求直接转到了线上。

生鲜电商的生意一直难做

就在供应链问题变得更为重要的态势下,市场中也伴随着出现了一些这方面的尝试,一些此前深耕B端,深耕供应链的企业,尝试走向了台前,开始直接面向C端。

所以,如何尽可能补全包括冷链在内的供应链系统,将是整个生鲜赛道企业必须面对的难题。

两军对垒勇者必胜。当前战“疫”已经到了最吃劲的时候,我们必须大力发扬我们的制度优势,各级党委和政府要以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,集中精力、心无旁骛,全力奋战、勇往直前。只要我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真贯彻落实党中央决策部署,紧紧依靠人民,同舟共济,万众一心,就一定能爬坡过坎,取得疫情防控斗争的全面胜利。

虽然疫情催生了平台大量的订单需求,但在政府的调控下,相当多生鲜电商平台的相关价格均未有明显上浮,但成本价、运输成本等却有不同程度的提升,即便卖得最好的也是低毛利的蔬菜。这就意味着,生鲜电商平台并未获得多大的利益。

在众多转战线上的领域中,生鲜电商成为了本次疫情中影响最为直接的,受人们最为关注的领域。

战“疫”已到决战关头。我们要深刻领会、扎实贯彻习近平总书记的重要讲话精神。要坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,再接再厉、英勇斗争,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,紧紧依靠人民群众,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

据中物联冷链委的数据显示,我国的农产品冷链率仅有45%,相比之下,发达国家冷链率则高达95%左右。

依旧是头部玩家的生意

以模块化教学改革和“十个讲清楚”教培项目为基础,中央社院开展了共识教育核心课程体系建设。目前,已建成近60门核心课程,以政治共识教育为核心、以文化认同教育为基础、以能力素质培养为重点的教学布局日益完善。

但是,与前两年走向“风口”不同的是,生鲜电商的这次“风口”是完全被动的、突然的,甚至让有些企业措手不及,一时不知如何应对。

在过去的2019年,生鲜电商行业更是经历轮番“洗牌”。2019年10月,总部位于漳州的“迷你生鲜”发布声明,称因经营不善、长期亏损,已经暂停运营;11月,被誉为“生鲜电商黑马平台”的呆萝卜资金链断裂,1000多家店一夜之间关门;12月,中国生鲜电商鼻祖易果生鲜因拖欠1400多万债务,被法院列为被执行人。

可看出,我国在冷链物流方面的建设还有巨大的提升空间。鉴于此,有业内人士曾直言,国内几乎没什么能把冷链整个系统做出来的企业,很多公司只能做其中一个链条。

当然,在这次疫情影响下,几乎所有的生鲜电商平台都收获了大量的新用户与潜在用户。但对于生鲜电商平台来说,却并没有赚到多少钱,更多做的是“赔本赚吆喝”的买卖。

就当前来看,业内大多数的生鲜电商都是由第三方供应商供货,这在以往物资供应都充足时弊端并不明显;但在当前第三方供应商自身都遭遇供应不足困扰的情况下,生鲜电商想尽可能多的拿到货,存在着很大不确定性。

深入推进新型城镇化。发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。完善便民设施,让城市更宜业宜居。

有数据显示,今年春节期间生鲜类APP的平均日活同比增幅为107.17%,其中七天长假和在家办公期间分别达到了108.46%和108.55%。

加快落实区域发展战略。继续推动西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展。深入推进京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展。推进长江经济带共抓大保护。编制黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要。推动成渝地区双城经济圈建设。促进革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区加快发展。发展海洋经济。

可惜的是,真正做好供应链建设的企业少之又少。部分生鲜赛道巨头虽然有意发力,但无奈供应链是个长期工程。至少在目前,行业整体状况仍不容乐观。

2019年10月底,成立两年的水果会员平台“迷你生鲜”宣布,因经营不善、长期亏损暂停运营;11月底,社区生鲜电商平台“妙生活”宣布门店关闭、破产清算……

伴随着国内电商行业的发展以及人们线上消费观念的转变,生鲜电商被认为是电商品类里的最后一片蓝海,在大量资本的涌入下,2009年—2012年之间出现了一大批的生鲜电商企业。

不过,就转型的结果来看,成效显著。据资料显示,2月8日,美菜APP在苹果App Store下载排名第四;2月1日到7日,一周美菜的C端用户注册人数增长了400%,下单用户数增长500%。

可以看出,这么多年过去了生鲜电商业并没有沉淀下来,行业发展依旧起伏不定,没有一个明朗的前景,整个行业更像是“鸡肋”一样的存在着。

京东方面提供的数据则显示,生鲜销售同比增长215%,全国卖出了近15000吨生鲜产品。

此外,与传统销售渠道相比,电商最大的优势就是其快速响应的供应链,这一点以生鲜为代表的农产品类却很难满足要求。在这条产业链上有众多参与者,从菜农、加工商到各级供应商,哪怕仅仅增加一个环节都会意味着更高昂的成本以及更大的风险。

要敢于打硬仗、闯难关。当前和未来一段时期,湖北救治和隔离任务依然繁重;患者数量增多,医疗人员长期超负荷作战,身心压力巨大。各地返程复工形成新的人员流动高峰,多地尤其是大城市疫情防控局面更为复杂。面对艰险形势,我们要充分认识疫情的复杂性、战斗的残酷性,以百折不挠的精神、顽强拼搏的作风、越战越勇的劲头,全身心投入到这场疫情防控战斗中。

同时,中央社院充分发挥同时是中华文化学院的职能优势,首创了中华文化“十个讲清楚”教育培训项目。《中华文化“十个讲清楚”教学大纲》系统全面地呈现了这一教改项目的重要成果。“十个讲清楚”主要是面向民主党派成员、宗教界人士、非公有制经济人士等10类统战群体讲清楚中华文化的核心要义和历史根基,以文化认同促进政治共识。

但事实是,生鲜电商的规模眼下实在是太小,即使疫情期间暴涨几十倍,也难以真正成为拉动整个电商行业发展的火车头。