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唯品会急了

近十年来,关于电商平台间的“二选一”纷争不断。这一次,是唯品会和爱库存。

9月14日爱库存在官方微博公开表示,已在9月11日通过邮递的形式向国家市场监督管理总局等四家机构提交实名举报唯品会。

在去库存和特卖的电商市场,唯品会是行业老大哥,而爱库存则是不容小觑的后起之秀。近些年来,唯品会优势“特卖”领域被爱库存们以微商带货小B端模式杀入,特卖市场被进一步挤压。

唯品会自2013年11月开始,既已全面对标京东,着力把模式做重,同时扩充品类,3C、美妆、母婴、家居等无所不包。2017年唯品会形成“电商+物流+金融”的三大业务驱动点,平台的定位也由“一家做特卖的网站”改为“全球精选,正品特卖”时尚综合类零售平台。

在俞敏洪此次直播课之前,新东方教育科技集团助理副总裁兼国内大学事业部总经理周雷进行了《让大学成为高中时代理想的孵化器》主题分享,他深度剖析了高考和大学,并就如何选择大学和度过大学生活给出了建议;新东方教育科技集团大学事业部郝天祎则为考生和家长详细解析了选专业的原则和方法,推荐了互联网时代下的五大类“独角兽专业”,指出互联网时代更重要的是把自己培养成“独角兽”;新东方教育科技集团助理副总裁兼国外考试推广管理中心总经理刘烁炀和新东方教育科技集团留学考试大学项目总监郑文辉从成长三要素时间、付出、耐心出发,深入浅出地阐释了如何成为有理想、有规划、有行动、有成长的“四有”大学生;新东方教育科技集团家庭教育研究与指导中心总经理解琪则带来了《“最难高考家庭”考前心态调整实战指南》,她从心理学角度告诉家长如何坦然面对自己和孩子在考前的焦虑情绪,并提供了放松“小妙招”,指出坦然面对加放松去考,往往能带来超常发挥。

上海首发:  罗汉琛、刘铮、可兰白克、宗赞、董瀚麟  

但是爱库存所代表的社交电商,却对流量成本飞涨的传统电商带来了前所未有的冲击。

在高考大咖直播SHOW中,俞敏洪坦言高考是一个人20岁以前最重要的关口,因为它“决定了我们到底上什么样的大学,读什么样的专业,也就部分意义上确定了我们未来人生的发展道路和发展方向。”

以服装为核心品类,通过特卖帮助全球各大知名品牌清理库存尾货起家的唯品会,自2008年8月上线后很快崛起,不到四年赴美上市,2015年股价到达峰值30.72美元/股,一度被认为是继淘宝、京东之后国内第三大电商平台。

人生规划、家庭教育、大学生活、国外留学面面俱到

爱库存认为,该“二选一”让商家蒙受了损失,违背了市场经济公平竞争原则,已涉嫌违法,唯品会应立刻停止错误行为并郑重道歉。而唯品会用“不属实”回复猎云网,并未做出更多回应。

公开资料显示,在杨东皓任职期间:引入京东、腾讯投资,接入微信九宫格,在京东开设旗舰店,为唯品会寻找流量增长点;近两年与快手合作,开拓下沉市场;提出物流、金融、电商三驾马车,后又回归特卖。

在俞敏洪看来,高考的动力主要来自两个方面。一个是理想和志向,比如向往大学的生活以及随之而来的生命更加开阔的状态。通过理想和志向的牵引,每个人就会做出相应的努力。第二个动力就是恐惧,希望摆脱某种东西,比如他就不希望当一辈子农民。正因此他连续三年坚持高考,最终考入了理想的大学,开启了广阔的人生。

“我认为一个人一生的成长需要几个比较重要的能力:志向能力、勤奋能力、坚韧能力、自信能力、洒脱能力和善良能力,这些能力看似简单,其实都需要不断地修炼才能达到。”俞敏洪说,高中三年和大学四年,这七年是青春洋溢的生命时期,无论如何每个年轻人都要让自己的生命变得更加美好,它来自于专注前方,风雨兼程;来自于找到爱好,忠于理想;来自于成就自己,造福社会等等。最后,俞敏洪也祝福所有考生在即将到来的高考中能发挥出最好水平,考入自己理想的大学,开启新的人生可能,让生命更加绚烂。

与此同时,爱库存也从为品牌去库存切入到覆盖全品类的全新升级。据其今年8月公布的数据,平台小企业店主已经突破200万。

四川首发:袁堂文、景菡一、陈辰、李原宇、苏若禹

在上大学的地区选择上,俞敏洪则建议遵循两个原则,一是尽量离开自己的家乡,因为某种意义上讲,人进入一个陌生的地方,反而会锻炼出自己的能力,寻找到可能原来根本没想到的新机会。当然,有的时候你最喜欢的、最好的大学,可能就在你的家乡;二是尽量选择大城市或者大城市经济圈之内的地区。因为大城市更能让人开阔眼界,认识更多的人,对一个人的发展会更有利。

尽管这是唯品会连续31个季度实现盈利,但资本市场显然并不买账。

2020互联网岳麓峰会开幕前,湖南省开通了能够支持车路协同自动驾驶的G5517长益北线高速公路。这是国内首条基于“人-车-路-网-云”五个维度协同技术构筑的智慧高速公路。这条智慧高速公路全长共计93公里,共有98个智能网联汽车应用场景,主要满足智慧交通管理、智能网联汽车测试及网联辅助驾驶等功能需求。

但这也进一步加剧了平台之间的库存争夺战。

首节,景菡一、陈辰内外开花,四川连得5分。苏若禹打成2+1,四川打了上海队8-4开局。罗汉琛、宗赞连飙外线3分,董瀚麟打板命中,上海连得8分将比分反超,打停对手。罗汉琛、可兰白克内外开花,四川队也通过内线连续得分,两队比分咬的很紧。朱松玮射中外线远投,四川将分差缩小到2分。首节战罢,上海22-19领先3分进入次节。

截至目前,唯品会尚未对外披露新的CFO人选,仅对外表示已开始新CFO的调查程序。唯品会未对杨东皓离职作进一步解释,在一定程度上加剧了资本市场的担忧。

CFO出走让市值蒸发200亿,资本热情冷却

俞敏洪指出,进入大学后特别要注意几件事情,包括迅速确定自己对于专业是否真的爱好,如果所学专业并不真正喜欢,要想办法换专业或者争取把喜欢的专业作为第二专业,因为人只有做自己真心喜欢做的事情,才会激发内在的动力;英语学习依然是很重要的一件事情,因为它能够为未来打开更多的可能性;尽量要住在宿舍,学会集体生活,扩展自己的容纳能力;参加一到两个俱乐部活动,扩大爱好和朋友圈;认真阅读有思想的书籍,学会独立思考和判断等。

2020互联网岳麓峰会上,业界人士高度关注数字经济作为湖南省崛起“新引擎”呈现的强劲动力。

2020年,新冠疫情使得“清库存”成了品牌商家的首要任务。爱库存社交电商新模式下,效率更高、成本更低,在商品终端的触达和价格优势尽显。

物流、电商、金融三驾马车的架构也无疑让唯品会倍感吃力。烧钱、效率和协同都是大问题,唯品会不得不于2018年7月重回特卖赛道。

电商掉队,唯品会内忧外患不断

相较于很多线上渠道压账期的痛点,爱库存“5天入驻、7天回款”的政策,也降低了商品的流通成本,可以让品牌商快速回流资金,提升资金的使用效率。此外,爱库存还上线了饷店直播,由店主分享给消费者,来提升店主服务消费者的购买转化。

“以互联网、人工智能为代表的数字经济已成为湖南省经济‘新支点’和发展‘新引擎’,一些领域甚至达到与一线城市和发达地区‘并跑’的水平,这有利于缩小地区差距,实现区域均衡发展。”湖南大学金融与统计学院副教授胡荣才说。

“大学是一个你未来能够走向更大世界的地方,比如通过大学的学习未来你可以走向很多方向,考研、留学、创业等等。总而言之,就是你的世界肯定比你没有上大学会大很多。当然世界到底有多大,跟你进入大学以后到底愿意付出多大的努力,是有很大关系的。” 俞敏洪认为,大学好不好不仅在于大学本身,更在于如何利用大学四年的时光。“所以,高考不是一考定终身,我们要不断地重新制定自己的奋斗目标。”

南非水利和卫生部1日发出通告,敦促南非北部省区的居民节约用水。至于是否执行“限水令”,则成为南非社会目前关注的焦点,因为“限水令”将会对南非农业和酒店业产生负面影响。

8月14日,高瓴资本在美国证监会网站发布的公司2020年第二季度的美股持仓情况显示,其减持了持有的唯品会股份股票,合计156.77万股,但增持了阿里、拼多多。

面对快速增长的爱库存,“二选一”似乎成为唯品会短暂的自救。

智能网联汽车产业蓬勃发展,是湖南省抢滩数字经济的一个缩影。2014年以来,湖南省移动互联网行业产值年均增长71.9%,2019年底实现行业产值1326亿元,其中主阵地长沙达到1050亿元,是2014年的15倍。

据爱库存数据显示,在2020年8月份仅服饰类的商家因下架在爱库存销售的商品就遭受了至少1.2亿元的销售额损失,保守估计至今年年底,服饰类商家的销售额损失至少会因此达到16余亿元。

大学是走向更大世界的地方,要学会独立思考和判断

换言之,库存红利下的特卖模式成为了唯品会押注的盈利王牌,也成了唯品会和爱库存二选一的导火索。

腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏说,新冠肺炎疫情对各行各业的生产模式以及全球的经济发展都带来很大冲击。“数字化”不仅成为经济社会发展的“必选项”,也是“最优解”。

据了解,在高考公益直播课程“高考冲刺——新东方全明星考前点拨live课堂”圆满结课之后,新东方在6月29日至7月3日无缝衔接了“高考大咖公益直播SHOW”,邀请了五位重量级大咖从人生规划、家庭教育、大学生活、国外留学等多个层面为考生及高考家庭答疑解惑,帮助考生做好备考及升学的最后准备。

股价下跌及高瓴资本的减持显示出资本的热情冷却,部分投资者对唯品会未来发展严重缺乏信心,CFO的出走又放大了这一悲观情绪,唯品会的电商造血能力面临考验。

易边后,陈辰、袁堂文各为本队射中3分,随后两队内线各有斩获,上海队把分差维持在两位数。张春军大空位射中外线3分,上海队把比分变成了73-58。袁振梁内线连投带罚得到5分,苏若禹两罚全中,四川将分差缩小到个位数。随后,上海队回敬7-1小高潮,重新掌握两位数优势。第三节战罢,上海80-66领先14分进入到末节。

四川:朱松玮20分2篮板2助攻、苏若禹19分10篮板、袁振梁12分6篮板、陈辰11分3助攻、袁堂文7分13助攻6抢断5篮板、左朕年6分、韩硕5分5助攻、莫蒙尘5分、于晓辉3分、景菡一2分。

知名创投人徐新说,2018年9月在湖南投资的一家社区电商企业,当时一个月交易额是5000万元人民币,现在单月交易额超过20亿元人民币。短短两年内,这家企业就发展成湖南第一家估值超过10亿美元的“独角兽”公司。

长沙智能驾驶研究院联合创始人马潍说,自动驾驶是人工智能“皇冠上的钻石”。国内车联网在过去几年发展非常迅速,尽管相比国外略显缓慢,但有明显的后发优势。目前,长沙在无人驾驶方面走在国内前列,未来发展潜力巨大。

数据显示,今年2月,爱库存平台新增用户数量环比增长120%。

随着7月7日高考的来临,新东方还将推出2020高考解析大直播,新东方一线教研明星教师同发力,7月7日至7月10日四天,深入解析全国甲卷、全国乙卷、全国丙卷和北京卷九大学科高考出题方向变化,提炼命题新趋势,帮助学子们规划2021备考策略。此外,志愿填报指导、强基计划公开课、招生政策解读等系列后高考公益直播课程也将陆续上线。新东方将全程助力高考生赢得高考,从容迈入理想高校。

最后一节,一开场,宗赞连续吃饼,何重达、邓蒙先后飙中3分,上海打出15-6进攻冲击波,将领先优势扩大到了23分,95-72。邓蒙射进三分,上海得分率先上百,100-77。随后,上海队有所松懈,四川队趁机打出13-2高潮,朱松玮最连进了两记三分,但为时已晚。上海102-90击败四川取得两连胜。

唯品会的CFO杨东皓,在唯品会上市前2011年加入,定于2020年11月离职,经历了唯品会上市、与京东腾讯联盟、收购杉杉集团等重要时刻。

它的成功,带动了国内一批特卖模式电商平台的涌现。后期跟进的特卖平台,目前大多已悄无声息甚至早已关停,而唯品会近年也是内忧外患不断。

爱库存定位去中心化的品牌特卖平台,可以为消费者提供贴身管家式特卖服务。通过店主这个专属的“个人购物管家”,消费者可以直接被安利购买想要的东西,解决选择困难症。

为了保持盈利,在营收减缓的情况下,唯品会一省再省,大幅削减经营费用,同时将低毛利的品类由自营转向第三方商家供应,并于去年11月放弃了自营物流公司品骏快递、转向顺丰,使得利润上升。

财报显示,杨东皓因个人原因将于今年11月辞去公司CFO职务,公司董事会已将其任命为新的非执行董事。

后疫情时代更趋于理性消费、线上消费的习惯变化,也让用户进一步强化对特卖模式和折扣好货的青睐度。

在谈到高考志愿的填报和大学城市的选择时,俞敏洪强调高考志愿填报最重要的原则是和自己的志向和兴趣想结合。考生要和父母认真讨论,参考父母的建议,但不应对父母惟命是从,更要听从自己的内心。父母也一定不要强迫孩子,很多案例证明这么做往往会适得其反。而对于兴趣点不明显的学生,俞敏洪建议理工科学生可以多考虑基础科学,文科学生可以多考虑范围比较大的学科,比如外语等,这样未来转向其他领域会比较方便。

对于唯品会来说,“二选一”可谓杀敌一千,自损八百。不少商家表示,唯品会的总销售额高于爱库存,但是爱库存的销量跑赢了唯品会。对于他们而言,二者手心手背都是肉。

在互联网领域,电商是典型的烧钱行业。除了阿里之外,保持长期盈利的很少。京东成立12年,今年才走向盈利,拼多多更是被戏称为一台“碎钞机”。

次节,何重达暴扣得分,董瀚麟跟进吃饼,上海打出12-5小高潮,将领先优势扩大到两位数。左朕年为四川砍中3分,一度缩小分差到个位数。弗雷戴特两次远投还以颜色,邓蒙上场即内线开火,上海队50-38保持两位数优势。随后四川一波小高潮,一度将分差缩小到个位数。不过,最后时刻可兰白克飙中3分,为上海稳住两位数领先优势。上半场战罢,上海58-45领先13分进入下半场。

已有媒体曝出,杨东皓的下一步是加盟总部位于广州的国内美妆品牌完美日记的母公司逸仙电商,任CFO,据称后者已与高盛及摩根士丹利等投行有所接洽,最快将于2020年年底或2021年上半年在香港或其他地点挂牌上市。

8日-9日,2020互联网岳麓峰会在湖南省长沙市开幕,国内互联网业内人士汇聚一堂,畅谈新一轮产业革命前景,热议数字经济作为湖南省崛起“新引擎”的强劲动力。

对此,南非水利和卫生部发言人拉图坚称,目前瓦尔河的供水系统仍处于健康状态,因此没有特别计划限制民众用水。(完)

8月20日,唯品会盘中一度跌幅超过20%,最终收盘跌19.45%,创下2018年5月以来最大单日跌幅。股价暴跌的原因,市场认为或与其CFO杨东皓辞职有关,这位与CEO沈亚及COO洪晓波共同进退了9年多的公司三号位核心高管去职,让唯品会市值旦夕之间缩水200多亿元。

爱库存所代表的新电商模式,让唯品会的危机感加重。既然在模式上无法超越,就在货品端围追堵截。为了更具有规模和折扣优势,重拾市场信心,唯品会想要以量取胜。

库存红利之争,唯品会为何急于“二选一”

二选一,或许是爱库存的碰瓷营销,也可能是唯品会在层层压力下有些着急。

8月19日,唯品会公布的财报显示:第二季度净收入达241亿元,同比增长6.0%,归属上市公司股东的净利润15.36亿元,保持了连续盈利。

对唯品会而言,2020年的重大利好是品牌商高起的库存,长达半年的疫情使得多数服饰穿戴品品牌商堆积了大量的库存,这给唯品会供应链端的丰富及采取更大的折扣方面带来契机。

唯品会董事长兼CEO沈亚认为,折扣零售本身具有抗周期性,在目前疫情控制情况有所好转,给服饰零售带来了喘息的空间。

沈亚表示,疫情之后,整个行业的库存加大,供应商也愿意给出更好的货品和更低的折扣。这个红利最起码到今年年底,货品巨大。

9月7日,唯品会将Slogan从“全球精选,正品特卖”调整为“品牌特卖,就是超值”。意味着模式虽然还是特卖,但品牌可能会大众化,这意味着两家货品端在品牌特卖上有一定的重叠。

爱库存方面称,自从2020年9月3日发出了《关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明》后,唯品会变本加厉、强迫更多商家“二选一”,受影响商家数量已从8月初的100多家增加至400多家。

于2017年成立的爱库存隶属于上海众旦信息科技有限公司,是库存电商平台,通过S2b2C模式,上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理,下游服务分销。

唯品会第一季度财报,营收同比下降11.7%至188亿元;归属唯品会股东的净利润同比下降21.5%至6.9亿元,营收与净利润双双下降。相比之下,唯品会二季度的财报表现证实了“服饰需求的回暖”,进一步加大了其对库存特卖的信心。

与之相比,去年同样遭遇严重干旱天气后,瓦尔河的储水量为总水量的54.8%,而2018年的储水量则达到87.4%,今年的严重程度由此可见一斑。

都是以品牌库存尾货为卖点,从模式上看,唯品会与爱库存并不冲突,前者是中心化的电商平台,后者的销售链路则建立于去中心化的小B私域流量。

据猎云网了解到,大部分商家并不愿意站队,但是不站队或者在接到通知未及时下架的商家会被唯品会强行下架唯品会上的所有商品,有商家仅三天下架在唯品会上就损失了100多万的销售额。